Qual o valor de um planejamento bem feito?
Provavelmente, todas as vitórias relevantes que você terá na vida serão resultados da trajetória de algum caminho que você planejou.
Uma promoção no emprego, uma mudança permanente de hábitos, a conquista de um título, a realização de um sonho...
Enfim, todo objetivo que você tem é mais facilmente alcançado por meio de uma sequência estruturada de metas.
Se você cria um passo a passo, de onde você está até onde você quer chegar, e seguir o plano com disciplina, as chances de conseguir o que deseja são grandes.
E mesmo que você não consiga de primeira, você pode fazer uma reavaliação e ver em qual parte do processo você falhou.
É a aplicação do lema "Planejar, Executar, Avaliar".
O NORTE DO PLANEJAMENTO
Quando você estiver no comando de um grupo: um time, a turma de um projeto ou de uma escolinha, você deve definir um objetivo.
É isso que chamo de "Norte do Planejamento".
Você tem que saber em que nível está hoje e em qual nível quer estar daqui um determinado tempo.
Por exemplo, você está no comando de uma equipe que briga pelo título de uma competição que vai até o fim do ano.
Primeiro você tem que idealizar a forma como essa equipe vai estar na fase decisiva da competição.
Essa idealização é chamada de Modelo de Jogo.
Nesse novo blog ainda não tenho um artigo falando sobre Modelo de Jogo, então fica ligado aqui que daqui uns dias estarei escrevendo sobre isso.
Se tiver muito curioso sobre isso e não quiser esperar, pode pesquisar o termo aí no Google.
Então é isso: o Norte do Planejamento vai ser essa forma idealizada de jogar até o período da fase decisiva da competição.
DIVISÃO DO NORTE DO PLANEJAMENTO
Uma vez que você definiu o Norte do Planejamento, você deve pensar em como você chegará lá.
Supondo que o período da fase decisiva da competição é daqui 8 meses, você deve "quebrar" esses 8 meses em pequenas metas.
Cada pequena meta é com se fosse um passo em direção à forma que você planejou até o fim do período.
Se você quiser colocar uma meta por mês, atingirá 8 metas até o final.
Lembrando que cada uma dessas metas deve ter um objetivo claro.
Por exemplo, a 1ª meta é que a equipe esteja executando os movimentos defensivos com perfeição até o fim do 1º mês (só um exemplo).
Cada treino desse mês vai construir gradualmente a articulação desses movimentos defensivos.
A 2ª meta é que a equipe consiga fazer uma transição numa determinada rapidez até a o final do 2º mês.
Todos os treinos e todos exercícios de treino devem ser focados em atingir essa velocidade de transição, sem perder de vista os movimentos defensivos adquiridos no mê anterior.
E assim por diante...
Percebeu que pra tudo você tem que ter um objetivo claro?
Até mesmo para cada exercício de treino.
HORA DA PRÁTICA
Depois de fazer o planejamento, é hora de executar.
Não é querendo te desanimar, mas na maioria das vezes, após começar a executar o plano, você vai ver que nem tudo vai funcionar da maneira como você imaginou.
Isso não é motivo pra desespero, são só alguns feedbacks que vão te ajudar a melhorar.
Como falei, se você dividir tudo em metas, ficará mais fácil você perceber onde as coisas não estão funcionando como o esperado e será mais simples fazer as alterações necessárias.
Nem mesmo os grandes campeões do mundo conseguem acertar o planejamento de primeira.
Mas é a capacidade deles de adaptar o planejamento conforme o que a realidade apresenta que os torna vencedores.
Por hoje é só companheiro, espero que esse artigo tenha sido útil pra você e que você tenha entendido bem como funciona essa ideia de planejar, executar e avaliar.
Até a próxima.
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